Proyecto
Contexto, equipo, versiones y alcance.
Una primera conversación sobre tu espacio
Empieza por lo que te atrae. Descubre lo que necesitas.
Elige una dirección y responde tres preguntas. Verás cómo tus prioridades cambian la organización, la relación con el lugar y aquello que debe poder transformarse.
EmpezarEmpieza aquí
Una dirección de partida. Un espacio propio.
No tienes que conocer nuestra teoría. Elige, responde y observa qué cambia. La conversación empieza con algo visible, pero el proyecto se define por cómo quieres vivirlo.
Primera conversación
Orientación inicial · no es un proyecto automático
Flujo operativo
Del encuadre al aprendizaje, sin romper la trazabilidad.
- 01
Encuadrar
El brief se convierte en objetivos, restricciones, responsables y fuentes.
- 02
Evaluar
Cada escenario se contrasta con el núcleo común y su capa local.
- 03
Decidir
Las alternativas conservan su razón, impacto, autoridad y excepción.
- 04
Publicar
El equipo recibe reglas, componentes y decisiones en una versión estable.
- 05
Aprender
Las observaciones de uso actualizan el sistema, nunca el pasado en silencio.
Modelo
Cinco objetos sostienen todo el sistema.
Token
Decisión elemental con nombre y procedencia.
Componente
Pieza espacial con variantes y relaciones.
Regla
Condición, autoridad, severidad y verificación.
Decisión
Alternativa elegida, razón e impacto.
Encaje técnico
Una capa de decisión, no otro CAD.
Herramientas existentesRevit · Rhino · IFC · hojas de cálculo
intercambian contexto y resultados Tres EstadosReglas · escenarios · decisiones · evidencia
devuelve una versión explicable EquiposDiseño · operación · cliente · técnicos
Responsabilidad explícita. El Motor ayuda a revisar requisitos y decisiones. No certifica cumplimiento, no reemplaza la firma profesional y no oculta la autoridad de cada regla.
Un sistema, tres estados